近幾年，“流量為王”成為各行各業約定成俗的口號。尤其對于鏈條復雜的家裝行業來說，如何獲取用戶流量成為難題。很多裝企借助互聯網優勢，大力度進行諸如朋友圈廣告、頭條廣告等線上推廣，但效果甚微。

10月19日，五十家全案家裝宣布正式與天貓達成戰略合作，屆時將借助天貓平臺的千億線上家裝市場，在全國范圍內搶奪優質目標用戶流量。

相對于其他幾個老牌家裝品牌來講，五十家成立的時間并不算長，但發展勁頭卻十分勇猛。2017年9月就被碧桂園關聯公司歐昊集團全資控股，并開始接入其優質物業資源進軍社區搶奪用戶流量；2017年10月，五十家首個MALL店成功落地合生匯，正式加入商場用戶流量搶奪大戰；2018年10月，深耕北京市場的五十家開始嘗試外拓計劃，首個直營店在衢州開業；2019年6月，五十家全案家裝霸州加盟店盛大開業，標志著其全國加盟戰略布局正式開啟。如今，五十家又與天貓家裝進行深度合作。至此，五十家通過線下線上多渠道進一步多觸角滲透全國市場。

當大家都在感嘆五十家在用戶流量大戰中的優越打法時，五十家CEO陳衛卻說了這樣一句話：交付比流量重要的多。

是的，當大家都在為五十家的快速發展投來贊賞的目光時，卻沒看到，這與五十家一直堅持保證交付品質、用心做好口碑是分不開的。

為崛起的中產階級創造高品質的家裝服務，是五十家的理念。多年來，五十家也一直在秉承這個理念，堅持全案家裝模式，無論是從設計、施工、還是主輔材、環保、抑或是全流程服務上，五十家都以高標準嚴格要求自己。

在設計方面，五十家攜手國際大師設計，結合中國人生活方式，精研1500套設計方案，悉心打磨出6大主流風格，50套宅間全案，從色彩、功能、材質等各方面，滿足用戶需求。并保證將其高度還原到用戶家中。

在品質方面，五十家選用德系施工工藝，嚴格遵守德系施工標準，不偷工減料、不投機取巧，保障裝修質量。

在環保方面，五十家采用“521三階立體環保體系”，從源頭遏制污染源，保證裝修后室內控制質量達國家衛生部推薦的GB/T18883標準。

在主輔材方面，甄選全球優質商家，F2C模式，讓業主享受到高性價比的產品。

除此之外，五十家還會定期地召開月度交付大會，總結問題，解決問題，用實際行動不斷提升交付質量。五十家CEO陳衛表示，交付大于流量，不能一味地追求簽單量，而忽略交付問題。

當問及如何看待交付與流量的關系時。陳衛說道：“交付品質提升了，口碑做好了，還愁沒有用戶找上來嗎？”

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